Auto-évaluation · 30 secondes

Où se situe votre
structure ?

Quatre questions pour une lecture immédiate, et une estimation honnête de ce que vous pourriez récupérer chaque mois. Sans email, sans engagement.

Le test

Quatre points qui font
la différence.

Taille d'équipe, densité d'outils, pilotage par la donnée, coordination. Le score s'affiche au troisième clic.

0 / 3 réponses
01

Taille d'équipe

25 personnes
02

Combien d'outils au quotidien ?

03

Pilotage par la donnée

04

Coordination entre équipes

Répondez aux trois questions pour révéler votre score et l'estimation des gains.

,%
,
Temps récupérable , h / sem.

À l'échelle de votre équipe, coordination, recherches, doublons.

Économie estimée , € / mois

Coût chargé moyen 45 €/h. Fourchette indicative.

Approfondir avec un diagnostic 90 min · Sans engagement · Avec rapport
Le score n'est pas une note. C'est une lecture, pour décider, ensemble, où poser le premier levier.

Questions fréquentes

Ce que vous vous demandez souvent.

Que se passe-t-il concrètement pendant les 90 minutes ?
Nous auditons votre fonctionnement réel : comment circule l'information, comment les projets sont suivis, comment les équipes se coordonnent, comment les décisions sont prises. À l'issue, vous recevez un rapport écrit avec les leviers qui débloquent le plus dans votre organisation, ainsi qu'une proposition d'architecture cible si pertinente.
Le diagnostic est-il vraiment gratuit et sans engagement ?
Oui, entièrement gratuit et sans engagement commercial. L'objectif est de vous donner une lecture honnête de votre organisation et un plan d'action clair, que vous travailliez ensuite avec nous ou non.
Qui participe au diagnostic de notre côté ?
Idéalement le dirigeant ou le responsable des opérations, éventuellement accompagné d'un chef de projet ou d'un responsable d'équipe. Plus les personnes présentes ont une vue transversale de l'organisation, plus les leviers identifiés seront pertinents et actionnables.
Sous quelle forme reçoit-on le rapport de diagnostic ?
Le rapport est remis sous forme d'un document écrit structuré en trois parties : état des lieux de votre organisation actuelle, identification des deux ou trois frictions majeures, et recommandations d'architecture avec une première proposition de périmètre d'intervention.
Et après ?

Avoir le contexte
avant la décision.

Si votre score appelle un regard plus précis, 90 minutes en présentiel ou en visio suffisent à cartographier vos zones de friction et identifier les leviers prioritaires.